About Freek Hogeboom

This author has not yet filled in any details.
So far Freek Hogeboom has created 34 blog entries.

BLOG: Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot

“Stilstand is achteruitgang” is een veelgebruikte zin en dat is bij een organisatie in ontwikkeling zeker zo. Om een organisatie te kunnen ontwikkelen is het belangrijk dat de medewerkers zich ontwikkelen omdat de medewerkers de dragers van jouw bedrijf zijn. De medewerkers zijn tenslotte degene die gezamenlijk de organisatie doelen behalen.

By |2021-05-06T06:01:40+00:00februari 4th, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Focus op doelen in plaats van op processen

Twee weken geleden heb ik in de blog gesproken over 5 stappen die je kan zetten voor meer flexibele medewerker die mee kunnen in een veranderende markt. Naar aanleiding van vragen over dit stuk wil ik in deze blog daar graag 1 punt uit pakken en die verder toe lichten. Allemaal om ondernemers/werkgevers te inspireren om een stap te zetten naar onze missie: “Iedere werkgever een superwerkgever”

By |2021-05-06T06:01:48+00:00januari 28th, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Hoe je de lockdown door komt met een avond klok

De huidige lockdown duurt maar voort. En als ik de media zo volg begrijp ik dat we nog wel even thuis zitten. Niet leuk maar wel nodig.  Afgelopen week had ik een online gesprek met een aantal medewerkers van een opdrachtgever. We waren in gesprek over wat de huidige lock-down doet en wat de gevolgen zijn van het volledig vanuit huis werken.

By |2021-05-06T06:01:58+00:00januari 21st, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden

Enige tijd geleden was ik bij een ondernemer die me vroeg wat hij toch met die ene medewerker aan moest. Hij ergerde zich rot! De werknemer was traag, deed eindeloos over een taak, was soms negatief en stond om ‘5 voor 5 met de jas aan’. Terwijl hij ook vertelde dat hij wel een zwak had voor de medewerker omdat hij wel heel veel inzet toonde en het ook een aardige vent is.

By |2021-05-06T06:02:08+00:00januari 14th, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen

In een keer was Rutte daar, op televisie, met de persconferentie over Corona en vanaf dat moment veranderde alles. We gingen in een zogenoemde ‘intelligente lockdown’ en de economie veranderde radicaal. Horeca ging dicht, theaters gesloten, festivals en concerten afgelast en heel veel agenda’s van zelfstandigen die in een klap leeg waren.

By |2021-05-06T06:02:18+00:00januari 7th, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf?

Als je resultaten wilt bereiken, als je een succes wilt maken van jouw bedrijf of jouw project, zijn twee dingen altijd belangrijk om op te focussen: “Wat is het doel en wat is de eerste stap die je moet zetten om daar te komen?” Ten eerste is het belangrijk om te weten wat je wilt bereiken, waar je naar toe wilt en hoe dat toekomstplaatje er precies uitziet.

By |2021-05-06T06:02:33+00:00december 3rd, 2020|home-1|0 Comments

BLOG: Hou toch op met beoordelingsgesprekken

Ik hoor regelmatig zowel managers als medewerkers klagen dat de functionerings- of beoordelingsgesprekken er weer aan komen. Een hele last voor de manager die moet proberen om voor de deadline 10 tot 20 gesprekken te voeren met zijn medewerkers. Van de HR had hij een formulier gekregen dat hem kan helpen om de beoordelingsgesprekken te voeren. Ik hoorde de manager zuchten: “Ik zal blij zijn als we dat weer gehad hebben”.

By |2021-05-06T06:02:45+00:00november 26th, 2020|Archief-1|0 Comments

BLOG: Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren

Iedere ondernemer is bezig om zijn bedrijf winstgevend te maken. De mate van winstgevendheid wordt onder meer bepaald door het verschil in de kosten en de baten. Dat betekent dat zowel de kostenkant en de inkomstenkant van invloed zijn op de winstmarge.  De grote vraag is echter, heb je voldoende inzicht in de cijfers en in hoe jij de winst kan optimaliseren?

By |2021-05-06T06:03:23+00:00november 5th, 2020|Archief-1|0 Comments