About Freek Hogeboom

This author has not yet filled in any details.
So far Freek Hogeboom has created 34 blog entries.

Blog : In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 2: Het MT op een lijn

Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers mogelijk om zich kwetsbaar op te stellen, om feedback te ontvangen en om zichzelf te gaan ontwikkelen volgens hun eigen ontwikkelplan.

By |2021-05-06T06:08:29+00:00juli 9th, 2020|Archief-1|2 Comments

Blog : In 7 stappen naar een leercultuur – Deel 1: De 0-meting

Omdat het onze missie is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken wil ik je in deze serie graag meenemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. Lees ook de blog: Wat een leercultuur voor jouw organisatie kan betekenen.

By |2021-05-06T06:08:17+00:00juli 2nd, 2020|Archief-1|3 Comments

BLOG: Wat een leercultuur jouw bedrijf kan opleveren

Een belangrijk onderdeel van het worden of het zijn van een superwerkgever is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur hebben de medewerkers (inclusief het management) de mogelijkheid om te leren en om zichzelf en de collega’s te helpen ontwikkelen tot een betere ‘ik’. Door het creëren van een leercultuur worden de medewerkers ontwikkeld tot oplossings- gerichte medewerkers die zowel zelfstandig als met elkaar problemen op kunnen lossen.

By |2021-05-06T06:09:03+00:00juni 25th, 2020|Archief-1|7 Comments

BLOG: Belang van een leercultuur in corona tijd

In de afgelopen Corona maanden heb ik regelmatig ondernemers gesproken over de manier waarop zij door de Corona tijden heen komen. De ene is heel druk en de ander heeft nagenoeg geen opdrachten meer. Dat vraagt aanpassingen in bedrijfsvoering en strategie. Soms om al het extra werk aan te kunnen en soms om om te gaan met veel minder of heel ander werk. Dat vraagt ook veel omschakeling van medewerkers.

By |2021-05-06T06:09:10+00:00juni 9th, 2020|Archief-1|0 Comments