Maarten Klos, Author at Superwerkgever

5 Tips voor het zichtbaar maken van de onderstroom in jouw bedrijf

Ken je dat gevoel, dat je in een kano op een riviertje vaart en dat je de stroom mee hebt, dat je langzaam vooruit gaat en dat je alleen maar hoeft bij de te sturen. Dat alles vanzelf lijkt te gaan. Een heerlijk gevoel. Als je wat sneller wilt dan roei je wat mee en als je rustig wilt doe je wat minder. Heerlijk. Zo kan het soms ook gaan met je bedrijf, het lijkt een soort vanzelf te gaan. Je hoeft alleen af en toe maar wat bij te sturen en je komt waar je wezen wilt.

By Maarten Klos|2022-12-02T13:26:41+00:00maart 11th, 2021|home-1|0 Comments

De route uit de corona crisis voor jouw organisatie

Iedereen die ik spreek de laatste weken is het wel een beetje zat, is de Corona zat. We zitten al lang in deze periode, een periode waarin we weinig mogen, een periode waarin we weinig contact hebben met anderen, een periode van afstand. Voor sommigen betekent dat extra zorgen, voor anderen extra eenzaamheid en verveling.

By Maarten Klos|2022-12-02T13:27:04+00:00februari 25th, 2021|home-1|0 Comments

Een leercultuur creëren? Eerst moet je als manager aan de slag

Een belangrijk onderdeel van het worden van een superwerkgever is het creëren van een leercultuur in jouw organisatie. De leercultuur zorgt er namelijk voor dat medewerkers met en van elkaar kunnen leren en zo ook de problemen en uitdagingen in de organisatie gezamenlijk en maximaal zelfstandig kunnen aanpakken. Dat maakt dat medewerkers een meest ideale werkomgeving kunnen creëren en dat geeft jou als ondernemers de handen vrij om ‘aan’ je bedrijf in plaats van ‘in’ je bedrijf. Met andere woorden, dat je de focus kan hebben op de lange termijn, dat je niet meer bezig hoeft te zijn met brandjes blussen maar bezig kan zijn met het verbeteren van je bedrijfsvoering.

By Maarten Klos|2022-12-02T13:27:23+00:00februari 11th, 2021|home-1|0 Comments

Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot

“Stilstand is achteruitgang” is een veelgebruikte zin en dat is bij een organisatie in ontwikkeling zeker zo. Om een organisatie te kunnen ontwikkelen is het belangrijk dat de medewerkers zich ontwikkelen omdat de medewerkers de dragers van jouw bedrijf zijn. De medewerkers zijn tenslotte degene die gezamenlijk de organisatie doelen behalen.

By Maarten Klos|2022-12-02T13:27:45+00:00februari 4th, 2021|home-1|0 Comments

Focus op doelen in plaats van op processen

Twee weken geleden heb ik in de blog gesproken over 5 stappen die je kan zetten voor meer flexibele medewerker die mee kunnen in een veranderende markt. Naar aanleiding van vragen over dit stuk wil ik in deze blog daar graag 1 punt uit pakken en die verder toe lichten. Allemaal om ondernemers/werkgevers te inspireren om een stap te zetten naar onze missie: “Iedere werkgever een superwerkgever”

By Maarten Klos|2022-12-02T13:28:21+00:00januari 28th, 2021|home-1|0 Comments

Hoe je de lockdown door komt met een avond klok

De huidige lockdown duurt maar voort. En als ik de media zo volg begrijp ik dat we nog wel even thuis zitten. Niet leuk maar wel nodig. Afgelopen week had ik een online gesprek met een aantal medewerkers van een opdrachtgever. We waren in gesprek over wat de huidige lock-down doet en wat de gevolgen zijn van het volledig vanuit huis werken.

By Maarten Klos|2022-12-02T13:28:43+00:00januari 21st, 2021|home-1|0 Comments

5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden

Enige tijd geleden was ik bij een ondernemer die me vroeg wat hij toch met die ene medewerker aan moest. Hij ergerde zich rot! De werknemer was traag, deed eindeloos over een taak, was soms negatief en stond om ‘5 voor 5 met de jas aan’. Terwijl hij ook vertelde dat hij wel een zwak had voor de medewerker omdat hij wel heel veel inzet toonde en het ook een aardige vent is.

By Maarten Klos|2022-12-02T13:28:59+00:00januari 14th, 2021|home-1|0 Comments

Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen

In een keer was Rutte daar, op televisie, met de persconferentie over Corona en vanaf dat moment veranderde alles. We gingen in een zogenoemde ‘intelligente lockdown’ en de economie veranderde radicaal. Horeca ging dicht, theaters gesloten, festivals en concerten afgelast en heel veel agenda’s van zelfstandigen die in een klap leeg waren.

By Maarten Klos|2022-12-02T13:29:15+00:00januari 7th, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf?

Als je resultaten wilt bereiken, als je een succes wilt maken van jouw bedrijf of jouw project, zijn twee dingen altijd belangrijk om op te focussen: “Wat is het doel en wat is de eerste stap die je moet zetten om daar te komen?” Ten eerste is het belangrijk om te weten wat je wilt bereiken, waar je naar toe wilt en hoe dat toekomstplaatje er precies uitziet.

By Maarten Klos|2021-05-06T06:02:33+00:00december 3rd, 2020|home-1|0 Comments

BLOG: Hou toch op met beoordelingsgesprekken

Ik hoor regelmatig zowel managers als medewerkers klagen dat de functionerings- of beoordelingsgesprekken er weer aan komen. Een hele last voor de manager die moet proberen om voor de deadline 10 tot 20 gesprekken te voeren met zijn medewerkers. Van de HR had hij een formulier gekregen dat hem kan helpen om de beoordelingsgesprekken te voeren. Ik hoorde de manager zuchten: “Ik zal blij zijn als we dat weer gehad hebben”.

By Maarten Klos|2021-05-06T06:02:45+00:00november 26th, 2020|Archief-1|0 Comments

About Maarten Klos