BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 6: Blijf elkaar uitdagen

Mijn droom is om van iedere werkgever een Superwerkgever te maken. Daarom neem ik je in deze 7 stappen mee in wat jij kan doen om een superwerkgever te worden. Belangrijk daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers mogelijk om zich kwetsbaar op te stellen, om feedback te ontvangen en om zichzelf te gaan ontwikkelen volgens hun eigen ontwikkelplan.

By |2021-05-06T06:07:03+00:00september 10th, 2020|Archief-1|1 Comment

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 5: Een continue feedbackstroom

Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken wil ik je in deze serie graag laten zien welke stappen je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers mogelijk gemaakt om zich kwetsbaar op te stellen, om feedback te ontvangen en om zichzelf te gaan ontwikkelen volgens hun eigen ontwikkelplan.

By |2021-05-06T06:07:14+00:00september 3rd, 2020|Archief-1|1 Comment

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 4: De rol van het management

Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers mogelijk om zich kwetsbaar op te stellen, om feedback te ontvangen en om zichzelf te gaan ontwikkelen volgens hun eigen ontwikkelplan.

By |2021-05-06T06:07:29+00:00augustus 27th, 2020|Archief-1|2 Comments

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 3: Medewerkers aan zet

Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers mogelijk om zich kwetsbaar op te stellen, om feedback te ontvangen en om zichzelf te gaan ontwikkelen volgens hun eigen ontwikkelplan. 

By |2021-05-06T06:07:42+00:00juli 16th, 2020|Archief-1|1 Comment

Blog : In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 2: Het MT op een lijn

Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers mogelijk om zich kwetsbaar op te stellen, om feedback te ontvangen en om zichzelf te gaan ontwikkelen volgens hun eigen ontwikkelplan.

By |2021-05-06T06:08:29+00:00juli 9th, 2020|Archief-1|2 Comments

Blog : In 7 stappen naar een leercultuur – Deel 1: De 0-meting

Omdat het onze missie is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken wil ik je in deze serie graag meenemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. Lees ook de blog: Wat een leercultuur voor jouw organisatie kan betekenen.

By |2021-05-06T06:08:17+00:00juli 2nd, 2020|Archief-1|3 Comments

BLOG: Wat een leercultuur jouw bedrijf kan opleveren

Een belangrijk onderdeel van het worden of het zijn van een superwerkgever is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur hebben de medewerkers (inclusief het management) de mogelijkheid om te leren en om zichzelf en de collega’s te helpen ontwikkelen tot een betere ‘ik’. Door het creëren van een leercultuur worden de medewerkers ontwikkeld tot oplossings- gerichte medewerkers die zowel zelfstandig als met elkaar problemen op kunnen lossen.

By |2021-05-06T06:09:03+00:00juni 25th, 2020|Archief-1|7 Comments

BLOG: Belang van een leercultuur in corona tijd

In de afgelopen Corona maanden heb ik regelmatig ondernemers gesproken over de manier waarop zij door de Corona tijden heen komen. De ene is heel druk en de ander heeft nagenoeg geen opdrachten meer. Dat vraagt aanpassingen in bedrijfsvoering en strategie. Soms om al het extra werk aan te kunnen en soms om om te gaan met veel minder of heel ander werk. Dat vraagt ook veel omschakeling van medewerkers.

By |2021-05-06T06:09:10+00:00juni 9th, 2020|Archief-1|0 Comments

BLOG: Luister je wel vaak genoeg naar jezelf?

Twee weken geleden sprak ik een manager bij een middelgroot handelsbedrijf en aan het begin van het gesprek vroeg ik hem “Hoe gaat het nou met je?” Ik kreeg de reactie “Druk, druk, heel druk!!” En dat is eigenlijk altijd het antwoord dat ik van hem krijg als ik vraag hoe het gaat. En het antwoord kwam ook met een soort van trots. Daarop doorvragende bleek al snel dat hij de onbewuste overtuiging had dat: “als je druk bent ben je belangrijk, dan doe je ertoe, dan ben je ‘onmisbaar’ voor het bedrijf”.

By |2021-05-06T06:09:27+00:00december 5th, 2019|Archief-1|0 Comments

BLOG: Voer eens vaker een ‘echt’ gesprek

Een paar weken geleden heb ik een blog geschreven over omgaan met weerstand en het echte gesprek. Naar aanleiding van deze blog kreeg ik vragen als: 'Wat is nou het echte gesprek' en 'Hoe doe je dat, oordeelvrij kijken naar de ander?' Hele terechte vragen, omdat we communicatie en een gesprek met de ander vaak zo voor vanzelfsprekend aannemen. 

By |2021-05-06T06:09:35+00:00september 24th, 2019|Archief-1|3 Comments