BLOG: Sturen op inspanning of op resultaat?

Als manager wil je samen met je medewerkers zo goed mogelijk de organisatiedoelen realiseren. De organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en die worden verdeeld onder de medewerkers, de individuele doelen. Nu heb je als manager/leidinggevende 2 keuzes. Ga je sturen op input of ga je sturen op output?

By |2021-05-06T06:09:47+00:00september 24th, 2019|Archief-1|3 Comments

BLOG: Hé manager, laat de medewerker het zelf oplossen!

Ik kom regelmatig managers tegen die klagen dat ze druk zijn. Waar ben je dan zo druk mee, vraag ik wel eens. En meestal is het antwoord van gelijke strekking: brandjes blussen en problemen oplossen. Veel managers worden door hun medewerkers aangesproken over allerlei problemen. Zaken die in de dagelijkse praktijk niet werken, zaken waar medewerkers last van hebben, die het werk belemmeren, die doorlooptijden verlengen, zaken die onnodig geld kosten, etc.

By |2021-05-06T06:10:03+00:00september 24th, 2019|Archief-1|0 Comments

BLOG: Het belang van een flexibel bedrijf in een snel veranderende markt

Afgelopen weekend zag ik op de televisie een programma over de nieuwe technische ontwikkelingen in de wereld. Over de mogelijkheid om vlees te kweken, over kunstlicht dat precies afgestemd was op het gewas dat het bescheen, over de verdergaande robotisering en kunstmatige intelligentie, over nieuwe technieken voor duurzame energie en over mogelijkheden van 3D printing. Kortom, allemaal ontwikkelingen waar we vroeg of laat mee te maken krijgen.

By |2021-05-06T06:10:20+00:00september 23rd, 2019|Archief-1|0 Comments

BLOG: Weg met die ideeën bussen!

In sommige bedrijven zie je ze staan, de ideeënbus. Het idee is sympathiek, een medewerker ziet een verbetering, beschrijft een probleem met een oplossing of heeft een briljant idee. Hij schrijft het idee op een briefje en gooit het in de ideeënbus. En daarna is de kans groot dat hij er nooit meer wat van hoort. Bij veel bedrijven zonder ideeënbus wordt er vaak net zo lang tegen een collega gemopperd tot deze de collega motiveert om het tegen de manager te vertellen.

By |2021-05-06T06:10:34+00:00februari 8th, 2019|Archief-1|0 Comments

BLOG: Hoe behoud je medewerkers in een krappe arbeidsmarkt?

Enige weken geleden kreeg in het Arbeidsmarktonderzoek ‘Regio in Beeld’ 2018 van het UWV in de mail. Daarin is te lezen dat in heel Nederland, op de drie noordelijke provincies na, voor steeds meer branches de arbeidsmarkt als ‘krap’ getypeerd wordt. En dat is ook wat ik terug hoor bij veel klanten, het wordt op dit moment steeds lastiger om goede mensen te krijgen. De markt is weer aan het groeien en er dus is een grotere vraag is naar goed personeel.

By |2021-05-06T06:10:43+00:00februari 8th, 2019|Archief-1|0 Comments