Mijn medewerkers functioneren niet!

Iedere manager, werkgever, CEO, ondernemer kijkt wel eens in de spiegel. Meestal om te zien of het haar goed zit of dat de kleding nog netjes zit. Maar hoe vaak kijk jij figuurlijk in de spiegel? Hoe vaak ben jij bezig met de vraag, hoe doe ik het eigenlijk?  En wat vinden anderen daarvan? Ik krijg regelmatig de vraag om een team te trainen omdat het team niet optimaal zou functioneren volgens de manager. Tijdens de inventarisatie is een van de vragen die ik vaak stel ‘Wat heb je er zelf al aan gedaan?’ en ‘Wat is de reden dat het jou niet is gelukt?’.

By |2023-02-01T10:54:34+00:00februari 1st, 2023|home-1|0 Comments

Hoe behoud ik mijn medewerkers?

Iedere manager, werkgever, CEO, ondernemer kijkt wel eens in de spiegel. Meestal om te zien of het haar goed zit of dat de kleding nog netjes zit. Maar hoe vaak kijk jij figuurlijk in de spiegel? Hoe vaak ben jij bezig met de vraag, hoe doe ik het eigenlijk?  En wat vinden anderen daarvan? Ik krijg regelmatig de vraag om een team te trainen omdat het team niet optimaal zou functioneren volgens de manager. Tijdens de inventarisatie is een van de vragen die ik vaak stel ‘Wat heb je er zelf al aan gedaan?’ en ‘Wat is de reden dat het jou niet is gelukt?’.

By |2023-01-27T10:55:31+00:00januari 19th, 2023|home-1|0 Comments

Laat het ze lekker uitzoeken!

Iedere manager, werkgever, CEO, ondernemer kijkt wel eens in de spiegel. Meestal om te zien of het haar goed zit of dat de kleding nog netjes zit. Maar hoe vaak kijk jij figuurlijk in de spiegel? Hoe vaak ben jij bezig met de vraag, hoe doe ik het eigenlijk?  En wat vinden anderen daarvan? Ik krijg regelmatig de vraag om een team te trainen omdat het team niet optimaal zou functioneren volgens de manager. Tijdens de inventarisatie is een van de vragen die ik vaak stel ‘Wat heb je er zelf al aan gedaan?’ en ‘Wat is de reden dat het jou niet is gelukt?’.

By |2023-01-27T10:58:37+00:00januari 19th, 2023|home-1|0 Comments

Kan jij als manager ook wel wat zelfreflectie gebruiken?

Iedere manager, werkgever, CEO, ondernemer kijkt wel eens in de spiegel. Meestal om te zien of het haar goed zit of dat de kleding nog netjes zit. Maar hoe vaak kijk jij figuurlijk in de spiegel? Hoe vaak ben jij bezig met de vraag, hoe doe ik het eigenlijk?  En wat vinden anderen daarvan? Ik krijg regelmatig de vraag om een team te trainen omdat het team niet optimaal zou functioneren volgens de manager. Tijdens de inventarisatie is een van de vragen die ik vaak stel ‘Wat heb je er zelf al aan gedaan?’ en ‘Wat is de reden dat het jou niet is gelukt?’.

By |2022-12-02T13:14:28+00:00juli 4th, 2022|home-1|0 Comments

Werk jij als ondernemer ook meer dan 60 uur per week? En wil je daar van af?

Veel ondernemers zijn heel druk, er ligt veel op het bordje. Want uiteindelijk ben jij als ondernemer overal voor verantwoordelijk. Daarbij willen de meeste ondernemers zich graag overal mee bemoeien en/ of alles monitoren. Het gevolg daarvan is dat er al gauw 60 uur gewerkt wordt, zo niet nog meer. Maar is meer dan 60 uren werken wel nodig?

By |2022-12-02T13:21:23+00:00juni 20th, 2022|home-1|0 Comments

Wat doe jij als een medewerker onvoldoende functioneert? Een 5 stappenplan

Soms spreek ik ondernemers die klagen over een van hun medewerkers. Hij of zij werkt niet snel genoeg, denkt niet mee, doet niet wat hij moet doen, komt zijn afspraken niet na… noem maar op, allemaal verschillende redenen waarom iemand minder goed functioneert. Ze hebben echter allemaal 1 ding gemeen, de onmacht van de werkgever/ondernemer. Wat doe je met een medewerker die niet lekker uit de verf komt?

By |2022-12-02T13:21:59+00:00juni 1st, 2022|home-1|0 Comments

5 tips om jouw medewerkers voor jouw bedrijf te behouden

Soms spreek ik ondernemers die klagen over een van hun medewerkers. Hij of zij werkt niet snel genoeg, denkt niet mee, doet niet wat hij moet doen, komt zijn afspraken niet na… noem maar op, allemaal verschillende redenen waarom iemand minder goed functioneert. Ze hebben echter allemaal 1 ding gemeen, de onmacht van de werkgever/ondernemer. Wat doe je met een medewerker die niet lekker uit de verf komt?

By |2022-12-02T13:22:39+00:00maart 17th, 2022|home-1|0 Comments

Het belang van een veilige werkomgeving

De afgelopen dagen zag ik in de krant 2 stukken voorbij komen over een schrikbewind bij museum de Fundatie en bij Talpa. Twee voorbeelden van een directeur die een succes maken van een bedrijf, maar wel ten koste van de medewerkers. De Fundatie is onder de directeur enorm gegroeid en ook John de Mol heeft diverse successen behaald met onder andere The Voice.

By |2022-12-02T13:23:11+00:00januari 19th, 2022|home-1|0 Comments

Tips voor het nieuwe normaal na Corona

Vorige week schreef ik over het maken van afspraken voor het thuiswerken na Coronatijd. Naar aanleiding van die blog kreeg ik de vraag; Waar denk jij dan dat ik op moet letten na Corona. Als ik er zelf over nadenk dan kom ik op de hieronder genoemde punten. Maar ik hoor ook graag jullie aanvullingen om anderen te inspireren dit goed in te richten. Om te komen tot een werkbare structuur die voor iedereen prettig is, kom ik op de volgende punten om in het oog te houden:

By |2022-12-02T13:23:31+00:00juni 10th, 2021|home-1|0 Comments

5 tips voor een lerende organisatie

Je hoort veel over ‘een leven lang leren’ en ‘een leven lang ontwikkelen’. Leren houdt niet op na de school tijd. Zeker de generaties Y en Z zijn meer en meer met hun persoonlijke ontwikkeling bezig en vragen ook de mogelijkheden daarvoor van hun werkgever.

By |2022-12-02T13:23:56+00:00mei 27th, 2021|home-1|0 Comments