Diensten2020-11-12T15:51:03+00:00

Diensten:

Het doel van Superwerkgever.nl is om werkgevers te helpen om een superwerkgever te worden. Dit doen we door medewerkers en managers te helpen om zichzelf en elkaar te ontwikkelen. Dat kan middels losse bijeenkomsten, individuele- / groepstrajecten en/of een uitgebreid cultuur traject naar een leercultuur. De basis is altijd dat medewerkers leren om in een veilige setting hun masker af te zetten waardoor ze individueel en met elkaar kunnen ontwikkelen.

Uitgangspunt zijn de (leer)doelen die u als werkgever heeft voor uw organisatie, management of medewerkers. Door samen met u in gesprek te gaan kunnen we u ondersteunen om de doelen van de organisatie te vertalen naar leerdoelen voor de medewerkers in de organisatie. Op basis van de leerdoelen stelen we een maatwerk programma samen die is afgestemd op uw wensen en uw organisatie.

Maak een afspraak

Superwerkgever sessie: Inspiratie bijeenkomst MT

Tijdsduur: 2 á 3 uren (Tijdelijk gratis)

Tijdens deze interactieve sessie van ongeveer 2 á 3 uur met de werkgever / directie / MT gaan we op een actieve manier aan de slag om te onderzoeken hoe jullie organisatie/bedrijf eruit kan gaan zien als superwerkgever en wat het kan gaan opleveren. Samen met het directie-/managementteam maken we de eerste concrete stappen richting het worden van een superwerkgever.

>>  Lees meer

0-meting : Inventarisatie bijeenkomst

Tijdsduur 2,5 uren / groep

In tijden van crisis, waarin er extra veel gevraagd wordt van medewerkers, is het van belang om te weten wat er speelt en waar medewerkers tegen aanlopen. Tijdens deze bijeenkomst van 2,5 uren gaan we op een actieve manier in diverse werkvormen met de medewerkers in gesprek om te inventariseren waar men tegen aan loopt en hoe de medewerkers ondersteund kunnen worden.

>>  Lees verder

0-meting : Flowscan medewerkers onderzoek

Via E-mail

Met behulp van de Flowscan onderzoeken we hoe de medewerkers de voorwaarden om in flow te kunnen werken ervaren. Op basis van de antwoorden op de Flowscan ontvangt u een rapport met het resultaat, conclusie en advies van het onderzoek. Op basis van deze scan krijgt u een goed inzicht in de knelpunten en de sterke punten als ondersteuning naar het worden van een superwerkgever.

>>  Lees verder

Superwerkgever sessie: Inspiratie bijeenkomst MT

Tijdsduur: 2 á 3 uren (Tijdelijk gratis)

Tijdens deze interactieve sessie van ongeveer 2 á 3 uur met de werkgever / directie / MT gaan we op een actieve manier aan de slag om te onderzoeken hoe jullie organisatie/bedrijf eruit kan gaan zien als superwerkgever en wat het kan gaan opleveren. Samen met het directie-/managementteam maken we de eerste concrete stappen richting het worden van een superwerkgever.

>>  Lees meer

0-meting : Inventarisatie bijeenkomst

Tijdsduur 2,5 uren / groep

In tijden van crisis, waarin er extra veel gevraagd wordt van medewerkers, is het van belang om te weten wat er speelt en waar medewerkers tegen aanlopen. Tijdens deze bijeenkomst van 2,5 uren gaan we op een actieve manier in diverse werkvormen met de medewerkers in gesprek om te inventariseren waar men tegen aan loopt en hoe de medewerkers ondersteund kunnen worden.

>>  Lees verder

0-meting : Flowscan medewerkers onderzoek

Via E-mail

Met behulp van de Flowscan onderzoeken we hoe de medewerkers de voorwaarden om in flow te kunnen werken ervaren. Op basis van de antwoorden op de Flowscan ontvangt u een rapport met het resultaat, conclusie en advies van het onderzoek. Op basis van deze scan krijgt u een goed inzicht in de knelpunten en de sterke punten als ondersteuning naar het worden van een superwerkgever.

>>  Lees verder

Superwerkgever ontwikkeltraject

Tijdsduur: 1 jaar

Tijdens het superwerkgever programma gaan we samen met u, de managers en de medewerkers werken aan de leercultuur binnen uw organisatie. Doel van de leercultuur is dat de deelnemers leren om hun maskers af te zetten en weer leren leren, met en van elkaar. Resultaat is dat medewerkers leren om open te communiceren en van elkaar te leren waardoor men zelfstandig kan werken aan de doelen van de organisatie

>> Lees verder

Individuele- en groepstrainingen

Op aanvraag

Om goed te kunnen samenwerken is het van belang dat de leden van een team zich veilig voelen in dat team, veilig om zich uit te spreken, om grenzen aan te geven en veilig voelen om elkaar feedback te geven. Feedback om elkaar bater te maken, positief kritisch. Tijdens dit traject krijgt iedere medewerker de feedback die hem of haar verder kan helpen in zijn eigen ontwikkelen en voor de ontwikkeling van het team als geheel.

>> Lees verder

Organisatie- en management coaching

Maatwerk

De organisatiecoach focust op het management en de medewerkers, het gedrag van medewerkers en onderlinge relatie en samenwerking tussen medewerkers en managers wordt onder de loep genomen. Het doel van de organisatiecoach is om samenwerking te verbeteren, de medewerkers en de managers te helpen ontwikkelen en om de afstand tussen management en medewerkers te verkleinen.

>> Neem contact op

Superwerkgever ontwikkeltraject

Tijdsduur: 1 jaar

Tijdens het superwerkgever programma gaan we samen met u, de managers en de medewerkers werken aan de leercultuur binnen uw organisatie. Doel van de leercultuur is dat de deelnemers leren om hun maskers af te zetten en weer leren leren, met en van elkaar. Resultaat is dat medewerkers leren om open te communiceren en van elkaar te leren waardoor men zelfstandig kan werken aan de doelen van de organisatie

>> Lees verder

Individuele- en groepstrainingen

Op aanvraag

Om goed te kunnen samenwerken is het van belang dat de leden van een team zich veilig voelen in dat team, veilig om zich uit te spreken, om grenzen aan te geven en veilig voelen om elkaar feedback te geven. Feedback om elkaar bater te maken, positief kritisch. Tijdens dit traject krijgt iedere medewerker de feedback die hem of haar verder kan helpen in zijn eigen ontwikkelen en voor de ontwikkeling van het team als geheel.

>> Lees verder

Organisatie- en management coaching

Maatwerk

De organisatiecoach focust op het management en de medewerkers, het gedrag van medewerkers en onderlinge relatie en samenwerking tussen medewerkers en managers wordt onder de loep genomen. Het doel van de organisatiecoach is om samenwerking te verbeteren, de medewerkers en de managers te helpen ontwikkelen en om de afstand tussen management en medewerkers te verkleinen.

>> Neem contact op