Blogs2021-01-21T06:51:12+00:00

Blogs en inspiratie:

Op deze pagina vind je alle blogs van Superwerkgever.nl. Met de blogs willen we een indruk geven van wat Superwerkgever voor jou, jouw bedrijf en voor jullie medewerkers kan betekenen. Uit de diverse blogs kan je tips, inspiratie en nieuwe ideeën halen die jou weer een stapje dichter kunnen brengen naar het worden van een superwerkgever. Je kan ons ook volgen op de socials via Facebook, LinkedIn of Instagram waar we regelmatig nieuwe informatie plaatsten. Je kan je ook aanmelden voor de nieuwsbrief, dan hoef je niks meer te missen.

Wil je liever een persoonlijk gesprek, neem dan gerust contact met ons op.

Contact

BLOG: Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’

Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’ Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’ Managers denken graag in plaatjes. In veel organisaties worden daarom de verschillende functies binnen het bedrijf weergegeven in een organogram. Het klassieke organogram gaat uit van een hiërarchie en deze wordt van boven [...]

BLOG: Van verandertraject naar leertraject

Van verandertraject naar leertraject Van verandertraject naar leertraject De wereld is continu in beweging en verandert continu. Bijvoorbeeld veroorzaakt door allerlei nieuwe technieken, nieuwe uitvindingen, de roep om meer duurzaamheid, door een banken- of Coronacrisis, door schaarste van grondstoffen of een schaarste aan goed personeel is de wereld, en daarmee de markt continu aan verandering [...]

BLOG: Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’

Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’ Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’ Managers denken graag in plaatjes. In veel organisaties worden daarom de verschillende functies binnen het bedrijf weergegeven in een organogram. Het klassieke organogram gaat uit van een hiërarchie en deze wordt van boven [...]

BLOG: Van verandertraject naar leertraject

Van verandertraject naar leertraject Van verandertraject naar leertraject De wereld is continu in beweging en verandert continu. Bijvoorbeeld veroorzaakt door allerlei nieuwe technieken, nieuwe uitvindingen, de roep om meer duurzaamheid, door een banken- of Coronacrisis, door schaarste van grondstoffen of een schaarste aan goed personeel is de wereld, en daarmee de markt continu aan verandering [...]

BLOG: De route uit de corona crisis voor jouw organisatie

De route uit de corona crisis voor jouw organisatie De route uit de corona crisis voor jouw organisatie Iedereen die ik spreek de laatste weken is het wel een beetje zat, is de Corona zat. We zitten al lang in deze periode, een periode waarin we weinig mogen, een periode waarin we weinig contact hebben [...]

BLOG: De route uit de corona crisis voor jouw organisatie

De route uit de corona crisis voor jouw organisatie De route uit de corona crisis voor jouw organisatie Iedereen die ik spreek de laatste weken is het wel een beetje zat, is de Corona zat. We zitten al lang in deze periode, een periode waarin we weinig mogen, een periode waarin we weinig contact hebben [...]

BLOG: Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot

Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot “Stilstand is achteruitgang” is een veelgebruikte zin en dat is bij een organisatie in ontwikkeling zeker zo. Om een organisatie te kunnen ontwikkelen is het belangrijk dat de medewerkers zich ontwikkelen omdat de medewerkers de dragers van jouw bedrijf [...]

BLOG: Focus op doelen in plaats van op processen

Focus op doelen in plaats van op processen Focus op doelen in plaats van op processen Twee weken geleden heb ik in de blog gesproken over 5 stappen die je kan zetten voor meer flexibele medewerker die mee kunnen in een veranderende markt. Naar aanleiding van vragen over dit stuk wil ik in deze blog [...]

BLOG: Hoe je de lockdown door komt met een avond klok

Hoe je de lockdown door komt met een avond klok Hoe je de lockdown door komt met een avond klok De huidige lockdown duurt maar voort. En als ik de media zo volg begrijp ik dat we nog wel even thuis zitten. Niet leuk maar wel nodig.  Afgelopen week had ik een online gesprek met [...]

BLOG: Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot

Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot “Stilstand is achteruitgang” is een veelgebruikte zin en dat is bij een organisatie in ontwikkeling zeker zo. Om een organisatie te kunnen ontwikkelen is het belangrijk dat de medewerkers zich ontwikkelen omdat de medewerkers de dragers van jouw bedrijf [...]

BLOG: Focus op doelen in plaats van op processen

Focus op doelen in plaats van op processen Focus op doelen in plaats van op processen Twee weken geleden heb ik in de blog gesproken over 5 stappen die je kan zetten voor meer flexibele medewerker die mee kunnen in een veranderende markt. Naar aanleiding van vragen over dit stuk wil ik in deze blog [...]

BLOG: Hoe je de lockdown door komt met een avond klok

Hoe je de lockdown door komt met een avond klok Hoe je de lockdown door komt met een avond klok De huidige lockdown duurt maar voort. En als ik de media zo volg begrijp ik dat we nog wel even thuis zitten. Niet leuk maar wel nodig.  Afgelopen week had ik een online gesprek met [...]

BLOG: Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen

Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen In een keer was Rutte daar, op televisie, met de persconferentie over Corona en vanaf dat moment veranderde alles. We gingen in een zogenoemde ‘intelligente lockdown’ en de economie veranderde radicaal. Horeca ging dicht, theaters [...]

BLOG: Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf?

Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Als je resultaten wilt bereiken, als je een succes wilt maken van jouw bedrijf of jouw project, zijn twee dingen altijd belangrijk om op te focussen: “Wat is het doel en wat is de eerste stap die [...]

BLOG: Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen

Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen In een keer was Rutte daar, op televisie, met de persconferentie over Corona en vanaf dat moment veranderde alles. We gingen in een zogenoemde ‘intelligente lockdown’ en de economie veranderde radicaal. Horeca ging dicht, theaters [...]

BLOG: Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf?

Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Als je resultaten wilt bereiken, als je een succes wilt maken van jouw bedrijf of jouw project, zijn twee dingen altijd belangrijk om op te focussen: “Wat is het doel en wat is de eerste stap die [...]

BLOG: Hou toch op met beoordelingsgesprekken

Hou toch op met beoordelingsgesprekken Hou toch op met beoordelings-gesprekken Ik hoor regelmatig zowel managers als medewerkers klagen dat de functionerings- of beoordelingsgesprekken er weer aan komen. Een hele last voor de manager die moet proberen om voor de deadline 10 tot 20 gesprekken te voeren met zijn medewerkers. Van de HR had hij een [...]

BLOG: Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde?

Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Soms loop je als ondernemer tegen een lastige periode aan. Een crisis, een tegenvaller in de markt, een grote klant die weggaat of je verkoopt een product dat niet meer zo in trek is. Tegenslagen die maken [...]

BLOG: De 5 voordelen van het loslaten van controle

De 5 voordelen van het loslaten van controle De 5 voordelen van het loslaten van controle Als Superwerkgever.nl is het onze missie om van ieder bedrijf een superwerkgever te maken. Dat doen we door in bedrijven een leercultuur te stimuleren waarin medewerkers met en van elkaar kunnen leren. Voor het creëren van een leercultuur is [...]

BLOG: Hou toch op met beoordelingsgesprekken

Hou toch op met beoordelingsgesprekken Hou toch op met beoordelings-gesprekken Ik hoor regelmatig zowel managers als medewerkers klagen dat de functionerings- of beoordelingsgesprekken er weer aan komen. Een hele last voor de manager die moet proberen om voor de deadline 10 tot 20 gesprekken te voeren met zijn medewerkers. Van de HR had hij een [...]

BLOG: Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde?

Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Soms loop je als ondernemer tegen een lastige periode aan. Een crisis, een tegenvaller in de markt, een grote klant die weggaat of je verkoopt een product dat niet meer zo in trek is. Tegenslagen die maken [...]

BLOG: De 5 voordelen van het loslaten van controle

De 5 voordelen van het loslaten van controle De 5 voordelen van het loslaten van controle Als Superwerkgever.nl is het onze missie om van ieder bedrijf een superwerkgever te maken. Dat doen we door in bedrijven een leercultuur te stimuleren waarin medewerkers met en van elkaar kunnen leren. Voor het creëren van een leercultuur is [...]

BLOG: Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren

Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Iedere ondernemer is bezig om zijn bedrijf winstgevend te maken. De mate van winstgevendheid wordt onder meer bepaald door het verschil in de kosten en de baten. Dat betekent dat zowel de kostenkant en de inkomstenkant van [...]

BLOG: Mini-handleiding samenwerken op afstand

Mini-handleiding samenwerken op afstand Mini-handleiding samenwerken op afstand Vorige week heb ik in de blog geschreven over het belang van contact houden met je medewerkers in crisis tijd en tijdens het op afstand thuis werken. Daarbij heb ik een aantal tips gegeven voor het voeren van ‘het echte gesprek’. In deze blog wil [...]

BLOG: Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd?

Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd? Hoe verminder je ziekte-verzuim in crisistijd? In tijden van crisis wordt er extra veel gevraagd van de medewerkers en managers binnen een bedrijf of organisatie. Door een hogere werkdruk, door langdurig thuiswerken of door een onzekere situatie wordt de (psychische) druk op de medewerkers en managers extra hoog. De [...]

BLOG: Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren

Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Iedere ondernemer is bezig om zijn bedrijf winstgevend te maken. De mate van winstgevendheid wordt onder meer bepaald door het verschil in de kosten en de baten. Dat betekent dat zowel de kostenkant en de inkomstenkant van [...]

BLOG: Mini-handleiding samenwerken op afstand

Mini-handleiding samenwerken op afstand Mini-handleiding samenwerken op afstand Vorige week heb ik in de blog geschreven over het belang van contact houden met je medewerkers in crisis tijd en tijdens het op afstand thuis werken. Daarbij heb ik een aantal tips gegeven voor het voeren van ‘het echte gesprek’. In deze blog wil [...]

BLOG: Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd?

Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd? Hoe verminder je ziekte-verzuim in crisistijd? In tijden van crisis wordt er extra veel gevraagd van de medewerkers en managers binnen een bedrijf of organisatie. Door een hogere werkdruk, door langdurig thuiswerken of door een onzekere situatie wordt de (psychische) druk op de medewerkers en managers extra hoog. De [...]

BLOG: De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers

De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers Afgelopen week sprak ik met een ondernemer die aan het mopperen was op een van zijn medewerkers die in zijn ogen weinig gemotiveerd was, de kantjes eraf liep, zich met de verkeerde dingen bemoeide en slecht wilde luisteren. Daarbij ontstond een mooi gesprek, over de frustraties die je soms kan hebben over medewerkers, waarbij we gelukkig snel verder konden over wat je als ondernemer kan doen [...]

BLOG: Van BiBo-medewerker naar gemotiveerde medewerker!

Van BiBo-medewerker naar gemotiveerde medewerker! Heb jij ze ook, die ‘ingeslapen’ medewerkers die niet meer te veranderen lijken en alleen nog op routine het werk doen?   In mijn laatste blog van de 7-delige blogserie “Hoe word je een Superwerkgever?”, heb ik geschreven over de BiBo-medewerker (BiBo = bakje in, bakje uit). In deze blog wil ik verder ingaan op de vraag hoe om te gaan [...]

BLOG: Zo doe je aan goed werkgeverschap in crisistijd

Zo doe je aan goed werkgeverschap in crisistijd Het zijn rare tijden… Gelukkig krabbelen we weer wat op nadat in maart rigoureuze beslissingen genomen werden. En sinds die beslissing is er veel gebeurd. Een enorme druk op de zorg, bedrijven met (veel) minder omzet en zelfstandigen die de agenda leeg geveegd zagen worden.   Door de lockdown werden [...]

BLOG: De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers

De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers Afgelopen week sprak ik met een ondernemer die aan het mopperen was op een van zijn medewerkers die in zijn ogen weinig gemotiveerd was, de kantjes eraf liep, zich met de verkeerde dingen bemoeide en slecht wilde luisteren. Daarbij ontstond een mooi gesprek, over de frustraties die je soms kan hebben over medewerkers, waarbij we gelukkig snel verder konden over wat je als ondernemer kan doen [...]

BLOG: Van BiBo-medewerker naar gemotiveerde medewerker!

Van BiBo-medewerker naar gemotiveerde medewerker! Heb jij ze ook, die ‘ingeslapen’ medewerkers die niet meer te veranderen lijken en alleen nog op routine het werk doen?   In mijn laatste blog van de 7-delige blogserie “Hoe word je een Superwerkgever?”, heb ik geschreven over de BiBo-medewerker (BiBo = bakje in, bakje uit). In deze blog wil ik verder ingaan op de vraag hoe om te gaan [...]

BLOG: Zo doe je aan goed werkgeverschap in crisistijd

Zo doe je aan goed werkgeverschap in crisistijd Het zijn rare tijden… Gelukkig krabbelen we weer wat op nadat in maart rigoureuze beslissingen genomen werden. En sinds die beslissing is er veel gebeurd. Een enorme druk op de zorg, bedrijven met (veel) minder omzet en zelfstandigen die de agenda leeg geveegd zagen worden.   Door de lockdown werden [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 5: Een continue feedbackstroom

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 5: Een continue feedbackstroom Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken wil ik je in deze serie graag laten zien welke stappen je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 5: Een continue feedbackstroom

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 5: Een continue feedbackstroom Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken wil ik je in deze serie graag laten zien welke stappen je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 4: De rol van het management

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 4: De rol van het management Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 3: Medewerkers aan zet

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 3: Medewerkers aan zet Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 3: Medewerkers aan zet

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 3: Medewerkers aan zet Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 4: De rol van het management

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 4: De rol van het management Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 3: Medewerkers aan zet

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 3: Medewerkers aan zet Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers [...]

BLOG: In 7 stappen naar een leercultuur – Stap 3: Medewerkers aan zet

In 7 stappen naar een leercultuur - Stap 3: Medewerkers aan zet Omdat het ons doel is om van iedere werkgever een superwerkgever te maken, wil ik je in deze serie graag mee nemen in de stappen die je kan zetten om een superwerkgever te worden. Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers [...]