Iedere werkgever een Superwerkgever!
-
Voor een beter bedrijfsresultaat
-
Voor een flexibele organisatie
-
Voor een lager ziekteverzuim
-
Voor meer betrokken medewerkers
-
Voor focus op de organisatiedoelen
-
Voor een betere employer branding
Iedere werkgever een Superwerkgever!
-
Voor actieve en betrokken medewerkers
-
Voor medewerkers die doorontwikkelen
-
Voor een plezierig werk- en leerklimaat
Tevreden werknemers als basis voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
Tevreden werknemers als basis
voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde?
Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Soms loop je als ondernemer tegen een lastige periode aan. Een crisis, een tegenvaller in de markt, een grote klant die weggaat of je verkoopt een product dat niet meer zo in trek is. Tegenslagen die maken [...]
De 5 voordelen van het loslaten van controle
De 5 voordelen van het loslaten van controle De 5 voordelen van het loslaten van controle Als Superwerkgever.nl is het onze missie om van ieder bedrijf een superwerkgever te maken. Dat doen we door in bedrijven een leercultuur te stimuleren waarin medewerkers met en van elkaar kunnen leren. Voor het creëren van een leercultuur is [...]
Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren
Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Iedere ondernemer is bezig om zijn bedrijf winstgevend te maken. De mate van winstgevendheid wordt onder meer bepaald door het verschil in de kosten en de baten. Dat betekent dat zowel de kostenkant en de inkomstenkant van [...]
Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde?
Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Soms loop je als ondernemer tegen een lastige periode aan. Een crisis, een tegenvaller in de markt, een grote klant die weggaat of je verkoopt een product dat niet meer zo in trek is. Tegenslagen die maken [...]
De 5 voordelen van het loslaten van controle
De 5 voordelen van het loslaten van controle De 5 voordelen van het loslaten van controle Als Superwerkgever.nl is het onze missie om van ieder bedrijf een superwerkgever te maken. Dat doen we door in bedrijven een leercultuur te stimuleren waarin medewerkers met en van elkaar kunnen leren. Voor het creëren van een leercultuur is [...]
Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren
Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Hoe jij de winst in jouw bedrijf kan optimaliseren Iedere ondernemer is bezig om zijn bedrijf winstgevend te maken. De mate van winstgevendheid wordt onder meer bepaald door het verschil in de kosten en de baten. Dat betekent dat zowel de kostenkant en de inkomstenkant van [...]
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
Blog: Mini-handleiding samenwerken op afstand
Mini-handleiding samenwerken op afstand Mini-handleiding samenwerken op afstand Vorige week heb ik in de blog geschreven over het belang van contact houden met je medewerkers in crisis tijd en tijdens het op afstand thuis werken. Daarbij heb ik een aantal tips gegeven voor het voeren van ‘het echte gesprek’. In deze blog wil [...]
Blog: Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd?
Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd? Hoe verminder je ziekte-verzuim in crisistijd? In tijden van crisis wordt er extra veel gevraagd van de medewerkers en managers binnen een bedrijf of organisatie. Door een hogere werkdruk, door langdurig thuiswerken of door een onzekere situatie wordt de (psychische) druk op de medewerkers en managers extra hoog. De [...]
BLOG: De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers
De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers Afgelopen week sprak ik met een ondernemer die aan het mopperen was op een van zijn medewerkers die in zijn ogen weinig gemotiveerd was, de kantjes eraf liep, zich met de verkeerde dingen bemoeide en slecht wilde luisteren. Daarbij ontstond een mooi gesprek, over de frustraties die je soms kan hebben over medewerkers, waarbij we gelukkig snel verder konden over wat je als ondernemer kan doen [...]
Blog: Mini-handleiding samenwerken op afstand
Mini-handleiding samenwerken op afstand Mini-handleiding samenwerken op afstand Vorige week heb ik in de blog geschreven over het belang van contact houden met je medewerkers in crisis tijd en tijdens het op afstand thuis werken. Daarbij heb ik een aantal tips gegeven voor het voeren van ‘het echte gesprek’. In deze blog wil [...]
Blog: Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd?
Hoe verminder je ziekteverzuim in crisistijd? Hoe verminder je ziekte-verzuim in crisistijd? In tijden van crisis wordt er extra veel gevraagd van de medewerkers en managers binnen een bedrijf of organisatie. Door een hogere werkdruk, door langdurig thuiswerken of door een onzekere situatie wordt de (psychische) druk op de medewerkers en managers extra hoog. De [...]
BLOG: De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers
De 6 basisbehoeften van gemotiveerde medewerkers Afgelopen week sprak ik met een ondernemer die aan het mopperen was op een van zijn medewerkers die in zijn ogen weinig gemotiveerd was, de kantjes eraf liep, zich met de verkeerde dingen bemoeide en slecht wilde luisteren. Daarbij ontstond een mooi gesprek, over de frustraties die je soms kan hebben over medewerkers, waarbij we gelukkig snel verder konden over wat je als ondernemer kan doen [...]
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?