Word ook een superwerkgever!
-
Voor een beter bedrijfsresultaat
-
Voor medewerkers die blijven leren
-
Voor een flexibeler bedrijf
-
Voor meer betrokken medewerkers
-
Voor medewerkers die meedenken
-
Voor een betere employer branding
Wordt ook een superwerkgever
-
Voor een beter bedrijfsresultaat
-
Voor mede- werkers die doorontwikkelen
-
Voor een plezierig werk- en leerklimaat
Tevreden werknemers als basis voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
Tevreden werknemers als basis
voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
BLOG: Tips voor het nieuwe normaal na Corona
Op 15 maart van 2020 kondigde Rutte de eerste lockdown aan. Alle scholen dicht, alle horeca dicht, iedereen werd gevraagd om thuis te werken en dat gebeurde ook van de ene op de andere dag. Wat voorheen nooit gelukt was kon nu in een keer, ‘iedereen’ kon thuis werken.
BLOG: Wat is het nieuwe normaal van jullie organisatie?
Op 15 maart van 2020 kondigde Rutte de eerste lockdown aan. Alle scholen dicht, alle horeca dicht, iedereen werd gevraagd om thuis te werken en dat gebeurde ook van de ene op de andere dag. Wat voorheen nooit gelukt was kon nu in een keer, ‘iedereen’ kon thuis werken.
BLOG: 5 tips voor een lerende organisatie
Je hoort veel over ‘een leven lang leren’ en ‘een leven lang ontwikkelen’. Leren houdt niet op na de school tijd. Zeker de generaties Y en Z zijn meer en meer met hun persoonlijke ontwikkeling bezig en vragen ook de mogelijkheden daarvoor van hun werkgever.
BLOG: Tips voor het nieuwe normaal na Corona
Op 15 maart van 2020 kondigde Rutte de eerste lockdown aan. Alle scholen dicht, alle horeca dicht, iedereen werd gevraagd om thuis te werken en dat gebeurde ook van de ene op de andere dag. Wat voorheen nooit gelukt was kon nu in een keer, ‘iedereen’ kon thuis werken.
BLOG: Wat is het nieuwe normaal van jullie organisatie?
Op 15 maart van 2020 kondigde Rutte de eerste lockdown aan. Alle scholen dicht, alle horeca dicht, iedereen werd gevraagd om thuis te werken en dat gebeurde ook van de ene op de andere dag. Wat voorheen nooit gelukt was kon nu in een keer, ‘iedereen’ kon thuis werken.
BLOG: 5 tips voor een lerende organisatie
Je hoort veel over ‘een leven lang leren’ en ‘een leven lang ontwikkelen’. Leren houdt niet op na de school tijd. Zeker de generaties Y en Z zijn meer en meer met hun persoonlijke ontwikkeling bezig en vragen ook de mogelijkheden daarvoor van hun werkgever.
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
BLOG: De voordelen van interne trainingen voor jouw bedrijf
Voor de Coronacrisis was ik op vakantie in Frankrijk. Terwijl ik in de rij stond bij de kassa van de supermarkt trok een wat oudere dame een chequeboekje uit haar tas en begon een cheque uit te schrijven. Iets wat we in Nederland al sinds 2002 niet meer kennen. Op het moment dat je die ‘oude’ technieken ziet dan realiseer je je weer dat de wereld continu in beweging is.
BLOG: Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’
Managers denken graag in plaatjes. In veel organisaties worden daarom de verschillende functies binnen het bedrijf weergegeven in een organogram. Het klassieke organogram gaat uit van een hiërarchie en deze wordt van boven naar beneden weergegeven waarbij alle functies en afdelingen schematisch worden weergegeven.
BLOG: Van verandertraject naar leertraject
De wereld is continu in beweging en verandert continu. Bijvoorbeeld veroorzaakt door allerlei nieuwe technieken, nieuwe uitvindingen, de roep om meer duurzaamheid, door een banken- of Coronacrisis, door schaarste van grondstoffen of een schaarste aan goed personeel is de wereld, en daarmee de markt continu aan verandering onderhevig.
BLOG: De voordelen van interne trainingen voor jouw bedrijf
Voor de Coronacrisis was ik op vakantie in Frankrijk. Terwijl ik in de rij stond bij de kassa van de supermarkt trok een wat oudere dame een chequeboekje uit haar tas en begon een cheque uit te schrijven. Iets wat we in Nederland al sinds 2002 niet meer kennen. Op het moment dat je die ‘oude’ technieken ziet dan realiseer je je weer dat de wereld continu in beweging is.
BLOG: Van functies naar rollen: de 4 voordelen van een ‘kikkerdril structuur’
Managers denken graag in plaatjes. In veel organisaties worden daarom de verschillende functies binnen het bedrijf weergegeven in een organogram. Het klassieke organogram gaat uit van een hiërarchie en deze wordt van boven naar beneden weergegeven waarbij alle functies en afdelingen schematisch worden weergegeven.
BLOG: Van verandertraject naar leertraject
De wereld is continu in beweging en verandert continu. Bijvoorbeeld veroorzaakt door allerlei nieuwe technieken, nieuwe uitvindingen, de roep om meer duurzaamheid, door een banken- of Coronacrisis, door schaarste van grondstoffen of een schaarste aan goed personeel is de wereld, en daarmee de markt continu aan verandering onderhevig.
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?