Om medewerkers te binden aan jouw organisatie is het van belang dat medewerkers plezier hebben, uitgedaagd worden en zichzelf kunnen ontwikkelen. Door medewerkers uit te dagen en ze te helpen om het beste in zichzelf naar boven te halen creëer je ‘superwerknemers’ en maak jij van de werknemers ambassadeurs van jouw bedrijf.
Stel je dan eens voor, een bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen stromen. Waar medewerkers zelfstandig samenwerken aan de hogere doelen van de organisatie. Met medewerkers waar het interne vuur brandt voor de doelen van het bedrijf. Waar gelachen wordt, waar medewerkers betrokken zijn en het beste uit zichzelf en uit het bedrijf willen halen. Met een hogere klanttevredenheid en betere bedrijfsresultaten als gevolg. Kortom, een Superwerkgever!
Een superwerkgever word je niet in één dag, dat is een proces dat inzet vraagt van zowel management als medewerkers. Superwerkgever.nl helpt bedrijven in het MKB met het ontwerpen en uitrollen van dit proces en ondersteunt bedrijven om de gewenste resultaten te bereiken.
De uitkomsten van een Superwerkgever traject geven zowel resultaat voor de organisatie als voor de medewerkers:
– Werken met ‘Professioneel Volwassen Medewerkers’
– Minder personeelsverloop en ziekteverzuim
– Hogere productiviteit door betere communicatie
– Een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
– Geen ‘brandjes meer blussen’ maar ruimte voor strategie
– Medewerkers voegen bewust waarde toe aan zichzelf en aan het bedrijf
– Medewerkers blijven graag bij je werken
– Medewerkers zijn meer betrokken
– Geluk op de werkvloer neemt toe
“Ogen open en goed luisteren”, dat typeert Maarten. Rapport krijgen met degenen die hij coacht is een echte kwaliteit die hij bij mij en mijn medewerkers heeft getoond.
Laagdrempelig en vol met eyeopeners die bij ons ook de meest geslotene ‘geopend’ heeft. Wij hebben nog steeds veel voordeel van de coaching door Maarten.
Aanrader voor iedereen die wil ‘groeien’ en zichzelf of zijn team wil laten inspireren om de stappen die hiervoor nodig zijn ook te willen en kunnen maken.
Als groeiend bedrijf verandert de dynamiek in ons team voortdurend. Niet alleen het bedrijf groeit, ook de mensen moeten meegroeien en krijgen meer verantwoordelijkheden. Maarten begeleidt mij en onze medewerkers bij dit proces. Zijn kracht is dat hij de juiste vragen stelt en daardoor snel tot de kern komt. Iedereen ervaart de sessies met Maarten als zeer waardevol. Zo kan ik als ondernemer beter anticiperen en zorgen dat de juiste mensen op de juiste plek zitten.
.
Om met mijn team aan persoonlijke ontwikkeling én aan teamontwikkeling te werken, heb ik Maarten ingeschakeld. Aan de hand van de individuele Persoonlijk Profiel Analyses (PPA) heeft Maarten een aantal groepstrainingen verzorgd voor mijn team.
Het doel van de PPA’s en de trainingen was voornamelijk om zelfreflectie in mijn team te stimuleren en mensen bewust te maken van hun eigen rol in onderlinge communicatie. Maarten is een prettige coach, versterkt zijn verhaal daar waar nodig met theorie en maakt verbinding met de hele groep.
Het is super om te zien, dat zelfs de meest sceptische mensen, enorme stappen hebben gezet in hun persoonlijke ontwikkeling! De onderlinge communicatie en het vertrouwen binnen het team is hierdoor sterk verbeterd!
Ik heb met Maarten ervaren als een coach welke mij als persoon voorop stelt. Hij gaat altijd uit van de krachten die er al zijn.
Ik heb, door meerdere iteraties, een manier van communicatie bereikt welke mijzelf (en mijn omgeving) soms verbaast. Zo kan ik conflict situaties eerder herkennen en hier constructief mee om gaan om zo beter mijn doelen te bereiken.
Toen ik met Maarten in gesprek kwam stelde hij mij een aantal vragen waar ik op dat moment nog niet eerder over nagedacht had. Deze vragen gaven mij het inzicht in waarom ik zo druk was en waarom het soms stroef liep in het bedrijf.
Gedurende het traject heeft Maarten mij geholpen om na te denken over de lange termijn doelen en helpt mij nu nog om de lange termijndoelen te realiseren. Tevens helpt hij mij om de medewerkers daarin mee te nemen.
Door regelmatig met het team te werken heeft het team geleerd om als een zelfstandig en ‘Professioneel Volwassen team’ samen te werken. Doordat het team zich ontwikkeld heeft, heb ik meer ruimte gekregen voor de strategische doelen.
Maarten is in staat om rust en vertrouwen te creëren in het team waardoor er snel een veilige samenwerking tot stand komt onderling. Kan een goede inschatting maken van processen die aan de gang zijn en welke invloeden er een rol spelen. Dit maakt het voor mij als werkgever duidelijk waar er stappen gemaakt kunnen worden.
Het traject van superwerkgever heeft er bij de medewerkers toe geleid dat zij zich meer bewust zijn van de wederkerigheid en dus hun positie als superwerknemer.
De duur van een traject zorgt voor drempelverlaging in vraagstelling en communicatie. Terugkoppeling aan opdrachtgever en het delen van tips zorgt er voor dat er een samenwerking tot stand is gekomen die, ook na het aflopen van het superwerkgevertraject, nog steeds voort duurt.
