Iedere werkgever een Superwerkgever!
-
Voor een beter bedrijfsresultaat
-
Voor een flexibele organisatie
-
Voor een lager ziekteverzuim
-
Voor meer betrokken medewerkers
-
Voor focus op de organisatiedoelen
-
Voor een betere employer branding
Iedere werkgever een Superwerkgever!
-
Voor actieve en betrokken medewerkers
-
Voor medewerkers die doorontwikkelen
-
Voor een plezierig werk- en leerklimaat
Tevreden werknemers als basis voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
Tevreden werknemers als basis
voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
BLOG: De route uit de corona crisis voor jouw organisatie
De route uit de corona crisis voor jouw organisatie De route uit de corona crisis voor jouw organisatie Iedereen die ik spreek de laatste weken is het wel een beetje zat, is de Corona zat. We zitten al lang in deze periode, een periode waarin we weinig mogen, een periode waarin we weinig contact hebben [...]
BLOG: Een leercultuur creëren? Eerst moet je als manager aan de slag
Een leercultuur creëren? Eerst moet je als manager aan de slag Een leercultuur creëren? Eerst moet je als manager aan de slag Een belangrijk onderdeel van het worden van een superwerkgever is het creëren van een leercultuur in jouw organisatie. De leercultuur zorgt er namelijk voor dat medewerkers met en van elkaar kunnen leren en [...]
BLOG: Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot
Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot “Stilstand is achteruitgang” is een veelgebruikte zin en dat is bij een organisatie in ontwikkeling zeker zo. Om een organisatie te kunnen ontwikkelen is het belangrijk dat de medewerkers zich ontwikkelen omdat de medewerkers de dragers van jouw bedrijf [...]
BLOG: De route uit de corona crisis voor jouw organisatie
De route uit de corona crisis voor jouw organisatie De route uit de corona crisis voor jouw organisatie Iedereen die ik spreek de laatste weken is het wel een beetje zat, is de Corona zat. We zitten al lang in deze periode, een periode waarin we weinig mogen, een periode waarin we weinig contact hebben [...]
BLOG: Een leercultuur creëren? Eerst moet je als manager aan de slag
Een leercultuur creëren? Eerst moet je als manager aan de slag Een leercultuur creëren? Eerst moet je als manager aan de slag Een belangrijk onderdeel van het worden van een superwerkgever is het creëren van een leercultuur in jouw organisatie. De leercultuur zorgt er namelijk voor dat medewerkers met en van elkaar kunnen leren en [...]
BLOG: Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot
Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot Het gebrek aan feedback maakt je organisatie kapot “Stilstand is achteruitgang” is een veelgebruikte zin en dat is bij een organisatie in ontwikkeling zeker zo. Om een organisatie te kunnen ontwikkelen is het belangrijk dat de medewerkers zich ontwikkelen omdat de medewerkers de dragers van jouw bedrijf [...]
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
BLOG: Focus op doelen in plaats van op processen
Focus op doelen in plaats van op processen Focus op doelen in plaats van op processen Twee weken geleden heb ik in de blog gesproken over 5 stappen die je kan zetten voor meer flexibele medewerker die mee kunnen in een veranderende markt. Naar aanleiding van vragen over dit stuk wil ik in deze blog [...]
BLOG: Hoe je de lockdown door komt met een avond klok
Hoe je de lockdown door komt met een avond klok Hoe je de lockdown door komt met een avond klok De huidige lockdown duurt maar voort. En als ik de media zo volg begrijp ik dat we nog wel even thuis zitten. Niet leuk maar wel nodig. Afgelopen week had ik een online gesprek met [...]
BLOG: 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden
5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden Enige tijd geleden was ik bij een ondernemer die me vroeg wat hij toch met die ene medewerker aan moest. Hij ergerde zich rot! De werknemer was traag, deed eindeloos over een taak, [...]
BLOG: Focus op doelen in plaats van op processen
Focus op doelen in plaats van op processen Focus op doelen in plaats van op processen Twee weken geleden heb ik in de blog gesproken over 5 stappen die je kan zetten voor meer flexibele medewerker die mee kunnen in een veranderende markt. Naar aanleiding van vragen over dit stuk wil ik in deze blog [...]
BLOG: Hoe je de lockdown door komt met een avond klok
Hoe je de lockdown door komt met een avond klok Hoe je de lockdown door komt met een avond klok De huidige lockdown duurt maar voort. En als ik de media zo volg begrijp ik dat we nog wel even thuis zitten. Niet leuk maar wel nodig. Afgelopen week had ik een online gesprek met [...]
BLOG: 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden
5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden Enige tijd geleden was ik bij een ondernemer die me vroeg wat hij toch met die ene medewerker aan moest. Hij ergerde zich rot! De werknemer was traag, deed eindeloos over een taak, [...]
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?