Iedere werkgever een Superwerkgever!
-
Voor een beter bedrijfsresultaat
-
Voor een flexibele organisatie
-
Voor een lager ziekteverzuim
-
Voor meer betrokken medewerkers
-
Voor focus op de organisatiedoelen
-
Voor een betere employer branding
Iedere werkgever een Superwerkgever!
-
Voor actieve en betrokken medewerkers
-
Voor medewerkers die doorontwikkelen
-
Voor een plezierig werk- en leerklimaat
Tevreden werknemers als basis voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
Tevreden werknemers als basis
voor het succes van jouw bedrijf
Stel je voor, een bedrijf waar mensen met een glimlach rondlopen. Omdat ze plezier hebben in hun werk, omdat ze uitdaging vinden in hun werk, voldoening en omdat ze samen met hun collega’s werken aan de eigen ontwikkeling en een hoger doel. Een doel waarmee ze iets bijdragen aan de organisatie en aan de wereld.
Zo’n bedrijf waar het bruist, waar je de energie kan voelen omdat men allemaal hetzelfde resultaat nastreeft. Een bedrijf waar men zich veilig voelt zodat men positief-kritisch durft te zijn op zichzelf, op de collega’s en op de manager. Omdat ze weten dat ze daarmee elkaar sterker maken en met elkaar beter worden, dat men zo samen kan groeien. Als persoon en als bedrijf. Dat is onze droom!
BLOG: 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden
5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden Enige tijd geleden was ik bij een ondernemer die me vroeg wat hij toch met die ene medewerker aan moest. Hij ergerde zich rot! De werknemer was traag, deed eindeloos over een taak, [...]
BLOG: Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen
Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen In een keer was Rutte daar, op televisie, met de persconferentie over Corona en vanaf dat moment veranderde alles. We gingen in een zogenoemde ‘intelligente lockdown’ en de economie veranderde radicaal. Horeca ging dicht, theaters [...]
BLOG: Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf?
Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Als je resultaten wilt bereiken, als je een succes wilt maken van jouw bedrijf of jouw project, zijn twee dingen altijd belangrijk om op te focussen: “Wat is het doel en wat is de eerste stap die [...]
BLOG: 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden
5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden 5 tips om het gedrag van je medewerkers positief te beïnvloeden Enige tijd geleden was ik bij een ondernemer die me vroeg wat hij toch met die ene medewerker aan moest. Hij ergerde zich rot! De werknemer was traag, deed eindeloos over een taak, [...]
BLOG: Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen
Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen In een keer was Rutte daar, op televisie, met de persconferentie over Corona en vanaf dat moment veranderde alles. We gingen in een zogenoemde ‘intelligente lockdown’ en de economie veranderde radicaal. Horeca ging dicht, theaters [...]
BLOG: Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf?
Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf? Als je resultaten wilt bereiken, als je een succes wilt maken van jouw bedrijf of jouw project, zijn twee dingen altijd belangrijk om op te focussen: “Wat is het doel en wat is de eerste stap die [...]
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
Structureel en duurzaam ontwikkelen van medewerkers
Iedere werkgever een superwerkgever!
“Een superwerkgever is een werkgever die ervoor zorgt dat zijn medewerkers met ‘plezier naar het werk gaan en met voldoening weer naar huis.’ Een werkgever waar mensen graag willen werken en willen blijven werken. Een werkgever waar ontwikkeling van de mens op alle niveaus structureel en duurzaam gestimuleerd wordt.
Dit gebeurt door medewerkers en managers structureel en duurzaam te helpen ontwikkelen en door een veilig werk- en leerklimaat te creëren. Hierdoor ontstaat een organisatie die bruist van optimaal gemotiveerde medewerkers die zich maximaal inzetten om gezamenlijk de organisatiedromen waar te maken.
BLOG: Hou toch op met beoordelingsgesprekken
Hou toch op met beoordelingsgesprekken Hou toch op met beoordelings-gesprekken Ik hoor regelmatig zowel managers als medewerkers klagen dat de functionerings- of beoordelingsgesprekken er weer aan komen. Een hele last voor de manager die moet proberen om voor de deadline 10 tot 20 gesprekken te voeren met zijn medewerkers. Van de HR had hij een [...]
BLOG: Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde?
Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Soms loop je als ondernemer tegen een lastige periode aan. Een crisis, een tegenvaller in de markt, een grote klant die weggaat of je verkoopt een product dat niet meer zo in trek is. Tegenslagen die maken [...]
BLOG: De 5 voordelen van het loslaten van controle
De 5 voordelen van het loslaten van controle De 5 voordelen van het loslaten van controle Als Superwerkgever.nl is het onze missie om van ieder bedrijf een superwerkgever te maken. Dat doen we door in bedrijven een leercultuur te stimuleren waarin medewerkers met en van elkaar kunnen leren. Voor het creëren van een leercultuur is [...]
BLOG: Hou toch op met beoordelingsgesprekken
Hou toch op met beoordelingsgesprekken Hou toch op met beoordelings-gesprekken Ik hoor regelmatig zowel managers als medewerkers klagen dat de functionerings- of beoordelingsgesprekken er weer aan komen. Een hele last voor de manager die moet proberen om voor de deadline 10 tot 20 gesprekken te voeren met zijn medewerkers. Van de HR had hij een [...]
BLOG: Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde?
Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Hoe ga je als bedrijf verder na een ontslagronde? Soms loop je als ondernemer tegen een lastige periode aan. Een crisis, een tegenvaller in de markt, een grote klant die weggaat of je verkoopt een product dat niet meer zo in trek is. Tegenslagen die maken [...]
BLOG: De 5 voordelen van het loslaten van controle
De 5 voordelen van het loslaten van controle De 5 voordelen van het loslaten van controle Als Superwerkgever.nl is het onze missie om van ieder bedrijf een superwerkgever te maken. Dat doen we door in bedrijven een leercultuur te stimuleren waarin medewerkers met en van elkaar kunnen leren. Voor het creëren van een leercultuur is [...]
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?
Resultaat
Doordat medewerkers zichzelf ontwikkelen ontstaat meer zelfstandigheid, meer verantwoordelijkheid, meer bewustzijn en een open communicatie. Voor de werkgever betekent dat:
- meer ruimte om te werken aan je bedrijf in plaats van in je bedrijf
- een beter rendement doordat medewerkers bewust aan de doelen werken
- meer tijd voor jezelf en voor het gezin
- hogere productiviteit doordat medewerkers beter met elkaar communiceren
- gerust op vakantie, de medewerkers draaien zelfstandig door
- een betere samenwerking en daarmee minder verliezen
- meer bezig zijn met de lange termijn, dan met brandjes blussen
- medewerkers voegen waarde toe aan zichzelf, en daarmee aan het bedrijf.
Wil je hier meer over weten?