DGA Mentorschap
Regelmatig spreek ik ondernemers die het gevoel van ‘Het is eenzaam aan de top’ ervaren. Als directeur moeten zij alles zelf bedenken, beslissingen nemen over veel zaken en vaak is het lastig om hierover te sparren met collega’s in het eigen bedrijf. Dan kan een externe mentor een uitkomst zijn.
Het doel van het Business Mentorschap is om een sparringpartner te zijn voor jouw als Directeur / DGA. Je wordt ondersteunt bij het uitrollen van het (al dan niet te nog te vormen) meer-jaren plan (Organisatie doelen) en het uitrollen van het bijbehorende beleid. Je wordt geholpen met het mee nemen van jouw medewerkers om de beste resultaten te halen.
Wat gaan we doen?
Tijdens periodieke bijeenkomsten gaan we aan de slag met:
- het bespreken en aanscherpen van het (meer-) jarenplan voor jouw organisatie. Waar wil je naar toe als organisatie? Wat zijn de doelen en hoe krijg jij je mensen mee?
- het maken van een plan voor jouw rol als leidinggevende en voor de rol van het MT,
- het maken van een plan voor de ontwikkelingen van jouw ‘Human Capital’ om samen de doelen te kunnen behalen,
- de begeleiding in de uitrol van deze plannen,
- Sparren over de uitdagingen in het bedrijf op gebied van medewerkers en management.
Tijdens de bijeenkomsten:
Samen gaan we:
- De voortgang over de afgelopen periode bespreken, welke stappen zijn er gezet / waar ben je tegen aan gelopen?
- Vooruit kijken naar de komende periode, welke stappen wil je de komende periode zetten? Welke hulpmiddelen kunnen we daar voor inzetten?
- Sparren over de dagelijkse lopende zaken,
- Optioneel: Plan maken voor de aanpak van de problemen uit de O-meting.
