About Maarten Klos

This author has not yet filled in any details.
So far Maarten Klos has created 4 blog entries.

BLOG: Luister je wel vaak genoeg naar jezelf?

Twee weken geleden sprak ik een manager bij een middelgroot handelsbedrijf en aan het begin van het gesprek vroeg ik hem “Hoe gaat het nou met je?” Ik kreeg de reactie “Druk, druk, heel druk!!” En dat is eigenlijk altijd het antwoord dat ik van hem krijg als ik vraag hoe het gaat. En het antwoord kwam ook met een soort van trots. Daarop doorvragende bleek al snel dat hij de onbewuste overtuiging had dat: “als je druk bent ben je belangrijk, dan doe je ertoe, dan ben je ‘onmisbaar’ voor het bedrijf”.

By |2021-05-06T06:09:27+00:00december 5th, 2019|Archief-1|0 Comments

BLOG: Voer eens vaker een ‘echt’ gesprek

Een paar weken geleden heb ik een blog geschreven over omgaan met weerstand en het echte gesprek. Naar aanleiding van deze blog kreeg ik vragen als: 'Wat is nou het echte gesprek' en 'Hoe doe je dat, oordeelvrij kijken naar de ander?' Hele terechte vragen, omdat we communicatie en een gesprek met de ander vaak zo voor vanzelfsprekend aannemen. 

By |2021-05-06T06:09:35+00:00september 24th, 2019|Archief-1|3 Comments

BLOG: Sturen op inspanning of op resultaat?

Als manager wil je samen met je medewerkers zo goed mogelijk de organisatiedoelen realiseren. De organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en die worden verdeeld onder de medewerkers, de individuele doelen. Nu heb je als manager/leidinggevende 2 keuzes. Ga je sturen op input of ga je sturen op output?

By |2021-05-06T06:09:47+00:00september 24th, 2019|Archief-1|3 Comments

BLOG: Hé manager, laat de medewerker het zelf oplossen!

Ik kom regelmatig managers tegen die klagen dat ze druk zijn. Waar ben je dan zo druk mee, vraag ik wel eens. En meestal is het antwoord van gelijke strekking: brandjes blussen en problemen oplossen. Veel managers worden door hun medewerkers aangesproken over allerlei problemen. Zaken die in de dagelijkse praktijk niet werken, zaken waar medewerkers last van hebben, die het werk belemmeren, die doorlooptijden verlengen, zaken die onnodig geld kosten, etc.

By |2021-05-06T06:10:03+00:00september 24th, 2019|Archief-1|0 Comments