BLOG: Kan jij als manager ook wel wat zelfreflectie gebruiken?

Iedere manager, werkgever, CEO, ondernemer kijkt wel eens in de spiegel. Meestal om te zien of het haar goed zit of dat de kleding nog netjes zit. Maar hoe vaak kijk jij figuurlijk in de spiegel? Hoe vaak ben jij bezig met de vraag, hoe doe ik het eigenlijk?  En wat vinden anderen daarvan? Ik krijg regelmatig de vraag om een team te trainen omdat het team niet optimaal zou functioneren volgens de manager. Tijdens de inventarisatie is een van de vragen die ik vaak stel ‘Wat heb je er zelf al aan gedaan?’ en ‘Wat is de reden dat het jou niet is gelukt?’.

By |2022-07-11T06:02:51+00:00juli 4th, 2022|home-1|0 Comments

BLOG: Werk jij als ondernemer ook meer dan 60 uur per week? En wil je daar van af?

Veel ondernemers zijn heel druk, er ligt veel op het bordje. Want uiteindelijk ben jij als ondernemer overal voor verantwoordelijk. Daarbij willen de meeste ondernemers zich graag overal mee bemoeien en/ of alles monitoren. Het gevolg daarvan is dat er al gauw 60 uur gewerkt wordt, zo niet nog meer. Maar is meer dan 60 uren werken wel nodig?

By |2022-07-11T06:42:39+00:00juni 20th, 2022|home-1|0 Comments

Blog: Wat doe jij als een medewerker onvoldoende functioneert? Een 5 stappenplan

Soms spreek ik ondernemers die klagen over een van hun medewerkers. Hij of zij werkt niet snel genoeg, denkt niet mee, doet niet wat hij moet doen, komt zijn afspraken niet na… noem maar op, allemaal verschillende redenen waarom iemand minder goed functioneert. Ze hebben echter allemaal 1 ding gemeen, de onmacht van de werkgever/ondernemer. Wat doe je met een medewerker die niet lekker uit de verf komt?

By |2022-06-01T06:12:03+00:00juni 1st, 2022|home-1|0 Comments

Blog: 5 tips om jouw medewerkers voor jouw bedrijf te behouden

Soms spreek ik ondernemers die klagen over een van hun medewerkers. Hij of zij werkt niet snel genoeg, denkt niet mee, doet niet wat hij moet doen, komt zijn afspraken niet na… noem maar op, allemaal verschillende redenen waarom iemand minder goed functioneert. Ze hebben echter allemaal 1 ding gemeen, de onmacht van de werkgever/ondernemer. Wat doe je met een medewerker die niet lekker uit de verf komt?

By |2022-06-20T12:23:14+00:00maart 17th, 2022|home-1|0 Comments

BLOG: Het belang van een veilige werkomgeving

De afgelopen dagen zag ik in de krant 2 stukken voorbij komen over een schrikbewind bij museum de Fundatie en bij Talpa. Twee voorbeelden van een directeur die een succes maken van een bedrijf, maar wel ten koste van de medewerkers. De Fundatie is onder de directeur enorm gegroeid en ook John de Mol heeft diverse successen behaald met onder andere The Voice.

By |2022-01-19T10:46:51+00:00januari 19th, 2022|home-1|0 Comments

BLOG: De voordelen van interne trainingen voor jouw bedrijf

Voor de Coronacrisis was ik op vakantie in Frankrijk. Terwijl ik in de rij stond bij de kassa van de supermarkt trok een wat oudere dame een chequeboekje uit haar tas en begon een cheque uit te schrijven. Iets wat we in Nederland al sinds 2002 niet meer kennen. Op het moment dat je die ‘oude’ technieken ziet dan realiseer je je weer dat de wereld continu in beweging is.

By |2021-04-24T08:56:28+00:00april 22nd, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Van verandertraject naar leertraject

De wereld is continu in beweging en verandert continu. Bijvoorbeeld veroorzaakt door allerlei nieuwe technieken, nieuwe uitvindingen, de roep om meer duurzaamheid, door een banken- of Coronacrisis, door schaarste van grondstoffen of een schaarste aan goed personeel is de wereld, en daarmee de markt continu aan verandering onderhevig.

By |2021-05-06T05:59:02+00:00april 1st, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Soms is er een goede crisis nodig om te veranderen

In een keer was Rutte daar, op televisie, met de persconferentie over Corona en vanaf dat moment veranderde alles. We gingen in een zogenoemde ‘intelligente lockdown’ en de economie veranderde radicaal. Horeca ging dicht, theaters gesloten, festivals en concerten afgelast en heel veel agenda’s van zelfstandigen die in een klap leeg waren.

By |2021-05-06T06:02:18+00:00januari 7th, 2021|home-1|0 Comments

BLOG: Hoe is het met de leercultuur in jouw bedrijf?

Als je resultaten wilt bereiken, als je een succes wilt maken van jouw bedrijf of jouw project, zijn twee dingen altijd belangrijk om op te focussen: “Wat is het doel en wat is de eerste stap die je moet zetten om daar te komen?” Ten eerste is het belangrijk om te weten wat je wilt bereiken, waar je naar toe wilt en hoe dat toekomstplaatje er precies uitziet.

By |2021-05-06T06:02:33+00:00december 3rd, 2020|home-1|0 Comments

BLOG: Hou toch op met beoordelingsgesprekken

Ik hoor regelmatig zowel managers als medewerkers klagen dat de functionerings- of beoordelingsgesprekken er weer aan komen. Een hele last voor de manager die moet proberen om voor de deadline 10 tot 20 gesprekken te voeren met zijn medewerkers. Van de HR had hij een formulier gekregen dat hem kan helpen om de beoordelingsgesprekken te voeren. Ik hoorde de manager zuchten: “Ik zal blij zijn als we dat weer gehad hebben”.

By |2021-05-06T06:02:45+00:00november 26th, 2020|Archief-1|0 Comments